Projet 01 · Restauration · Nantes · 2024–2025

Sushi 2 Gode zéro à l’ouverture.

Créer de A à Z la marque d’un restaurant de sushis à Nantes pour la start-up franco-vietnamienne Vietinnovation : du choix du nom jusqu’au jour de l’ouverture, le 1er juin 2025.

Client
Vietinnovation, start-up franco-vietnamienne
Secteur
Restauration japonaise, sur place et à emporter
Mon rôle
Responsable marketing, seul en charge du projet
Période
Oct. 2024 – juin 2025
Cible
Amateurs de cuisine japonaise à Nantes : salariés et étudiants du quartier, familles
Outils
Illustrator, Photoshop, InDesign, Canva
Livrables
Nom, logo, charte, menu de 16 pages, 7 posts, invitations, packaging, tenues
01

Contexte

Vietinnovation voulait ouvrir un restaurant de sushis au 14 bis rue de Jemmapes, à Nantes, sur place et à emporter. Au départ, il n’y avait rien : ni nom, ni logo, ni équipe marketing.

Le restaurant devait se faire une place dans une ville où les enseignes de sushis sont déjà nombreuses, et parler à deux publics différents : les salariés et étudiants pressés du midi, et les familles du soir.

02

Objectifs

  1. Donner au restaurant un nom et une identité faciles à retenir, déclinables du gobelet jusqu’à l’enseigne.
  2. Se distinguer par une expérience plus culturelle, et pas seulement par le prix.
  3. Faire connaître l’ouverture et attirer les premiers clients dès la première semaine.
03

Mon rôle

J’ai porté le projet seul, du concept jusqu’à l’ouverture.

  • Concept et naming : « Sushi 2 Go », un nom court qui dit à la fois le produit et l’usage à emporter.
  • Création du logo et de la charte graphique : couleurs, typographies, déclinaisons.
  • Conception éditoriale et direction artistique du menu de 16 pages.
  • Stratégie de lancement sur Instagram et Facebook, avec une série de 7 publications.
  • Supports imprimés : carte d’invitation, affiches, packaging, sacs et tenues du personnel.
  • Coordination avec les partenaires, les imprimeurs et la logistique jusqu’au jour J.
04

Démarche

Étape 1

Définir les publics

Trois moments de consommation : le déjeuner rapide des salariés, la pause des étudiants du quartier, le dîner en famille. Chaque support devait parler aux trois.

Étape 2

Choisir un angle

Faire découvrir la culture japonaise, pas seulement vendre des sushis. Cet angle a guidé le nom, le logo et surtout le menu.

Étape 3

Créer un système

Noir, blanc, une touche d’orange et un motif de vagues : les mêmes codes reviennent sur le logo, le menu, le packaging et les réseaux sociaux.

Étape 4

Lancer

Une série Instagram pour créer l’attente, des cartes d’invitation à -10 % distribuées dans le quartier, puis l’ouverture le 1er juin 2025.

05

Réalisations

Chaque visuel est présenté avec son contexte. Cliquez sur une image pour l’agrandir, puis utilisez les flèches pour parcourir la série.

Identité visuelle

Un logo dessiné en un seul trait, un poisson et une vague, en clin d’œil à l’estampe japonaise. Noir, blanc et une touche d’orange pour rester lisible sur tous les supports.

Logo principal sur fond noir, utilisé pour l’enseigne, le menu et les réseaux sociaux.
Version claire du logo sur un décor de montagnes et de vagues, pour les supports imprimés.
Planche de charte graphique : grille du logo, couleurs RVB et CMJN, enseigne, packaging à emporter, sacs kraft, gobelets et tenues de l’équipe.

Campagne de lancement sur Instagram

Avant l’ouverture, 7 publications ont présenté le projet comme une histoire en plusieurs épisodes : le concept, le problème qu’il résout, les valeurs, la promesse. Objectif : créer de l’attente et expliquer pourquoi venir.

« Pourquoi Sushi 2 Go ? » : la publication qui présente le concept du restaurant.
« Quels problèmes ? » : les attentes des amateurs de sushis auxquelles le restaurant veut répondre.
« Parcours & solutions » : la réponse de Sushi 2 Go à ces attentes.
« Nos valeurs fondamentales » : ce qui guide le restaurant au quotidien.
« Qualité authentique ? » : mettre en avant les produits et le savoir-faire.
« Nouvelle expérience » : ce qui change pour le client par rapport à une enseigne classique.
« Votre satisfaction, notre priorité » : la promesse de service, en version claire.
Bannière Facebook déclinée du même message, sur le motif de vagues de la marque.
Affiche du plateau phare : le produit signature, avec un bouton « Réservez maintenant ».

Ouverture du 1er juin 2025

Une carte d’invitation distribuée dans le quartier avant l’ouverture : -10 % pendant la première semaine, l’adresse, les horaires et l’ouverture 7 jours sur 7.

Carte d’invitation, recto : « Ouverture officielle », -10 % de réduction, 14 bis rue de Jemmapes, 11 h 30 – 14 h et 18 h – 22 h 30.
Version paysage avec, au centre, le rituel de dégustation en trois étapes : tremper, déguster, se nettoyer le palais au gingembre.

Le menu : 16 pages pour raconter le Japon

Le menu est pensé comme un petit livre : chaque double page associe un plat à un élément de la culture japonaise, pour occuper l’attente et donner envie de revenir. Faites défiler pour feuilleter.

Le menu imprimé, relié à spirale, tel qu’il est utilisé en salle.
Couverture : le mot « Menu » en lettres fines et le logo, sur fond noir à motif de vagues.
« Le jardin zen de Ryoan-ji : topographie du vide », page d’ouverture du récit.
Les entrées et leurs prix : salades, soupe miso, gyozas, brochettes.
« Solitude rituelle au pied du Fuji » : le plateau de sushis comme moment à soi.
« Tanabata : temporalité, distance et désir », la fête des étoiles japonaise.
« Ikebana culinaire » et « Hybridation, temporalité urbaine et mémoire populaire ».
« Onigiri : poétique du simple », l’histoire de la boulette de riz.
« Sakura » : la fleur de cerisier et l’éphémère.
« Itadakimasu, la gratitude muette » : le rituel avant le repas.

06 · Résultats

Ce que le projet a changé.

Le restaurant a ouvert le 1er juin 2025 avec une identité complète et cohérente, de l’enseigne au menu. J’ai quitté le projet après l’ouverture ; le restaurant continue aujourd’hui de fonctionner avec la marque que j’ai créée.

16pages de menu éditorial
7publications de lancement
1er juin 2025ouverture du restaurant

07 · Ce que j’ai appris

Lancer une marque seul m’a appris à tenir une vision du premier croquis jusqu’à l’imprimeur, et à prioriser quand tout est urgent. Une identité forte se construit dans les détails : le même motif de vague revient du gobelet jusqu’à la dernière page du menu.